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InicioLas empresas crecen. Las estructuras evolucionan.La firmaQuiénes somos, nuestra experiencia y el propósito de Structa.Nuestra filosofíaEntender la empresa, conservar lo que funciona y diseñar lo que sigue.Nuestras capacidadesExplore las cinco capacidades de Arquitectura Organizacional.Nuestra metodologíaConservar, fortalecer, especializar, escalar y consolidar.A quién servimosEmpresarios, empresas familiares y empresas medianas en su siguiente etapa.Oficinas y contactoTeléfono, WhatsApp, horarios y ubicación de Structa en León, Guanajuato.Arquitectura OrganizacionalDiseñamos estructuras que responden a la realidad de su empresa y la preparan para su siguiente etapa.Evolución y especialización de la cadena de valorIdentificamos las capacidades y relaciones que la empresa necesita desarrollar para crecer con una estructura más sólida.Centros especializados de servicios compartidosOrganizamos funciones de soporte en capacidades especializadas que acompañan y fortalecen la operación.Fortaleza financieraRelacionamos las decisiones financieras con la operación y los objetivos de crecimiento de la empresa.Institucionalización y gobierno corporativoConstruimos bases para tomar decisiones con claridad y dar continuidad a la empresa en el tiempo.ConservarReconocer lo que funciona y le da valor a la empresa.FortalecerDar solidez a las capacidades y estructuras existentes.EspecializarAsignar a cada función la capacidad que necesita.EscalarPreparar a la organización para su siguiente etapa.ConsolidarConvertir la evolución en una base de largo plazo.

Especializar

La capacidad adecuada para cada función.

Analizamos qué funciones conviene desarrollar, integrar o especializar, dentro y fuera de la organización, para que cada actividad aporte al conjunto.

Etapa 03 de 05

Especializar

La especialización prepara a la empresa para responder a una operación de mayor alcance y complejidad.

En qué nos enfocamos

  • Las actividades que requieren conocimiento o atención especializada.
  • Las capacidades que conviene desarrollar dentro de la empresa.
  • Las relaciones y servicios que pueden complementar la operación.