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InicioLas empresas crecen. Las estructuras evolucionan.La firmaQuiénes somos, nuestra experiencia y el propósito de Structa.Nuestra filosofíaEntender la empresa, conservar lo que funciona y diseñar lo que sigue.Nuestras capacidadesExplore las cinco capacidades de Arquitectura Organizacional.Nuestra metodologíaConservar, fortalecer, especializar, escalar y consolidar.A quién servimosEmpresarios, empresas familiares y empresas medianas en su siguiente etapa.Oficinas y contactoTeléfono, WhatsApp, horarios y ubicación de Structa en León, Guanajuato.Arquitectura OrganizacionalDiseñamos estructuras que responden a la realidad de su empresa y la preparan para su siguiente etapa.Evolución y especialización de la cadena de valorIdentificamos las capacidades y relaciones que la empresa necesita desarrollar para crecer con una estructura más sólida.Centros especializados de servicios compartidosOrganizamos funciones de soporte en capacidades especializadas que acompañan y fortalecen la operación.Fortaleza financieraRelacionamos las decisiones financieras con la operación y los objetivos de crecimiento de la empresa.Institucionalización y gobierno corporativoConstruimos bases para tomar decisiones con claridad y dar continuidad a la empresa en el tiempo.ConservarReconocer lo que funciona y le da valor a la empresa.FortalecerDar solidez a las capacidades y estructuras existentes.EspecializarAsignar a cada función la capacidad que necesita.EscalarPreparar a la organización para su siguiente etapa.ConsolidarConvertir la evolución en una base de largo plazo.

Escalar

Preparar la estructura para lo que sigue.

Diseñamos una estructura que pueda acompañar un mayor alcance y complejidad, con roles, procesos y relaciones alineados con el rumbo de la empresa.

Etapa 04 de 05

Escalar

El crecimiento necesita mecanismos de decisión y control que permitan consolidar la evolución de la empresa.

En qué nos enfocamos

  • La relación entre la estructura actual y los objetivos de crecimiento.
  • Los roles y procesos que necesitan acompañar una mayor complejidad.
  • La coordinación de capacidades y relaciones estratégicas.